明天融易科技的所有员工将会假期结束，开始正式上岗，在这里，我们管理层草拟了一个新的一年的工作计划，在目前市场竞争如此强烈的前景下，如何完成销售额增加的任务是一个必须研究的课题，但这几年国内经济的持续下滑，在加上电子行业生产萎缩，元器件供应不足，达到目标是一个非常困难的任务，没有计划，就没有将来，这个是我们所有员工和领导都应该考虑的问题。
首先是宣传问题，以为我们的销售渠道都是凭借以前用户对我们的口碑，他们会向自己的朋友和好友介绍我们的产品，这是我们产品扩大销售额的一个最好途径，但目前我们的这类用户趋于饱和状态，开发新的用户和其它竞争对手争夺客户是新的一年中需要解决的问题，今年市面上的游戏机数量没有增加，我们只能通过媒体和电话来让更多的人群了解我们的游戏机定位器产品。
再有就是需要生产的成本节约，2015年受到大环境的影响，很多电子元器件厂商紧缩银根，很多我们在上分器上需要的组件都停止生产，所以我们只能和一些小的芯片生产商达成协议，高价定制了一些非标的产品，大大增加了我们的生产成本，更主要的是，有很多时候因为组件儿供应不足，导致我们的产品生产受阻，完成不了客户的特殊订单，影响了销售任务，所以，今年我们要和几个恢复生产的大型芯片生产商签署协议，避免因为元器件供应不上所带来的不良影响。
技术人员和销售人员的培训，这个任务也是今年我们所必须注重完成的问题，深入的技术，可以开发出更好，精度更高的产品，还会发明出一些新品来扩大公司的销售任务，而在销售团队中，对技术的一定认知，会给客户更好的解答问题，让客户从技术角度方面，更信服我们的产品的实用性，所以，技术培训也是我们今年比较重要的一个重点问题。
今年融易科技需要解决的问题又很多，注重归纳出以上三点，其它的事宜要在工作开展进行中注意体现并解决，找出问题并解决是公司存活的一个基本常态。
